Запуск стартапа — это дело трудное и достаточно рискованное. В современных реалиях, благодаря краудфандинговым ресурсам Indiegogo или Kickstarter, все финансовые риски сводятся к минимуму, ведь вам не нужно будет рисковать своими деньгами или в срочном порядке искать пару крупных и заинтересованных вашей идеей инвесторов. 

Однако на заре развития IT-отрасли провал идеи ложился финансовым грузом на плечи компании-разработчика. И зачастую даже весьма оригинальные проекты оказывались не просто неконкурентоспособными, но и целиком провальными.

Sony и принципиальная дуэль «Betamax против VHS-стандарта»

В далёком 1975 году японский производитель Sony сделал ставку на запуск устройств, поддерживающих воспроизведение контента на носителях собственной разработки — полудюймовых видеокассетах с шириной ленты 12,7 мм. В то же время основные конкуренты выбрали знакомый даже современному поколению формат VHS или, проще говоря, старые добрые кассеты с магнитной лентой, механизм заправки которой принципиально отличался и был надёжнее и проще, чем в Sony Betamax.

Учитывая политику Sony, а также явные преимущества VHS, который «взяли на вооружение» и начали активно внедрять в качестве базового стандарта для видеомагнитофонов домашнего пользования, идея с Betamax оказалась неудачной. 

Microsoft Bob: интерфейс, который опередил своё время 

В 1995 году Билл Гейтс (Bill Gates) вместе со своей женой Мелиндой (Melinda Gates) представили, казалось бы, достаточно перспективный проект — Microsoft Bob. Разработка представляла собой простой и понятный графический интерфейс для Windows 3.1.

Перед привлекательной оболочкой ставилась цель облегчить управление и взаимодействие пользователя с компьютерной системой, превращая последнюю в визуальный аналог обычной квартиры. Как и в настоящем жилом помещении, в Microsoft Bob можно было переставлять предметы, переходить из комнаты в комнату. Почти каждая деталь интерьера, ответственная за работу того или иного приложения, размещалась по личному усмотрению, исходя из потребности в регулярном использовании.

Увы, но уже в скором времени от интерфейса пришлось отказаться в виду неоднозначности самой концепции. Написать сообщение для последующей отправки его через электронную почту, нажав на красивую иконку с тетрадью на виртуальном столе виртуальной комнаты Microsoft Bob — это, само собой, забавно, но не слишком практично для деловых людей. К тому же графическая составляющая требовала слишком больших ресурсов компьютера и максимальную производительность, что было непозволительной роскошью для домашних «персоналок» того времени. Да и аудитория, по достоинству оценившая интерфейс, оказалось слишком малочисленной.

Microsoft Bob продержался ровно год, после чего проект был свёрнут его создателями. Причиной такого шага стал, по заявлению самого Гейтса, следующий факт: «Боб — умер». Тем не менее, даже спустя много лет эксперты не перестают критиковать Microsoft Bob, который сумел возглавить рейтинг худших разработок последних десяти лет и оказаться в списке «50 самых неудачных изобретений» по версии издания Time Magazine.  

Microsoft Zune: медиаплеер, который не смог 

Портативное изделие для прослушивания музыки и просмотра видео, ориентированное на продвигаемые фирменные интернет-сервисы Microsoft, должно было стать главным конкурентом моделей iPod от Apple. В продажу плееры Zune поступали как с флеш-накопителем до 16 Гбайт (для более поздней модели Zune HD ёмкость такого носителя составляла уже до 64 Гбайт), так и с популярными в те времена жёсткими дисками вплоть до 120 Гбайт, а также модулем Wi-Fi для беспроводного обмена данными. Несмотря на функциональность и чётко ориентированную маркетинговую политику производителя, Zune вряд ли можно назвать успешным устройством, сумевшим ослабить тогдашние позиции iPod на рынке.

Робби Бах (Robbie Bach), глава подразделения развлекательного и мобильного секторов Microsoft, пояснил причины неудачи с плеером Zune: «Мы просто были недостаточно смелыми. И это при том, что продукт с логотипом Apple на тот момент вовсе не являлся безусловно желанным приобретением для меломанов, а сами купертинцы только начинали вырабатывать свой стиль и прививать покупателям любовь к фирменной экосистеме». 

Формат HD DVD: капитуляция под натиском Blu-ray

Очередная гонка видеоформатов повела японцев по ложному пути. На этот раз уже специалисты Toshiba вместе с инженерами из NEC и Sanyo допустили небольшую ошибку, посчитав перспективным выпуск носителей HD DVD, получивших новую технологию записи данных.

Стандартные по физическим размерам диски, но с увеличенным до 15 Гбайт объёмом (для двухслойных HD DVD данный показатель составлял 30 Гбайт) оказались в эпоху набирающих популярность Blu-ray-носителей никому не интересными.

И хотя продажи HD DVD продолжались почти два года с момента анонса в марте 2006 года, пытаться имитировать успех в извечной «гонке форматов» для Toshiba стало бессмысленным занятием. Просто фирма из Страны восходящего солнца не имела шансов на равных конкурировать с более совершенной на тот момент технологией Blu-ray. 

Google Lively: трёхмерное социальное сообщество сроком на пять месяцев 

Виртуальный 3D-мир от Google с упором на социальную составляющую, получивший жизнерадостное название Lively, должен был стать аналогом популярного симулятора Second Life от студии Linden Research. Но если бы всё прошло по запланированному сценарию, многопользовательский онлайн-проект не оказался бы участником данного анти-рейтинга. 

Доступ к кибермиру Lively пользователи получили в июле 2008 года. А уже в ноябре 2008 руководство Google объявило о прекращении развития проекта из-за низкой популярности, приостановив его работу месяц спустя.   

Планшет JooJoo: актуальная новинка по неактуальной цене  

Планшетный компьютер JooJoo от сингапурской компании Fusion Garage является классическим примером того, как ценообразование может полностью разрушить все планы по завоеванию доли на рынке мобильной электроники.

В то время как iPad молниеносными темпами уходил с прилавков магазинов, спрос на JooJoo с аналогичной стоимостью в $499 был крайне низким. И хотя устройство инженеров из Fusion Garage работало на альтернативной Linux-платформе и могло похвастаться 12-дюймовым дисплеем с разрешением 1366×768 пикселей, чипом Intel Atom N270 с графическим ускорителем NVIDIA ION, а также 1 Гбайт оперативной памяти, озвученная на JooJoo цена не позволила сыскать популярность. Первая презентация планшета состоялась в 2009 году, а производство устройства прекратилось в следующем году.  

HP Touchpad с Web OS: Android начинает и выигрывает

Попытки приобщить пользователей к платформе Web OS, которая устанавливалась в качестве операционной системы в планшеты HP TouchPad, изначально казались безуспешными. Тем не менее, руководство Hewlett-Packard пошло на данный шаг и отказалось от дальнейшего развития идеи уже спустя 1,5 месяца. Предугадать такое развитие событий можно было исходя из нескольких факторов:

• в 2011 году Android и iOS весьма сильно укрепили свои позиции, поэтому так просто получить свою долю на рынке мобильных операционных систем было почти невозможно;
• планшет HP TouchPad хоть и был весьма неплох, но, в то же время, не отличался революционными решениями.

Facebook Home: а вместо экрана блокировки — лента новостей 

Идея изменить программную составляющую операционной системы Android, чтобы вместо скучного экрана блокировки вам стали доступными актуальные сплетни и записи социальной сети, появилась именно у Facebook. Но у данной концепции есть и обратная сторона медали — вместо умиротворённого экрана с часами, датой и индикаторами пропущенных звонков/сообщений, на дисплее при прокрутке начинал происходить настоящий хаос из огромного количества сообщений. К тому же подобная модернизация «прошивки» негативно сказывалась на длительности автономной работы, дополнительно расходуя ресурсы процессора.

Собственно, удовольствие от возможности читать на экране блокировки ленту новостей и оставлять комментарии под изменёнными статусами своих друзей оказалось весьма спорным. В результате этого изначальная стоимость подписки сроком на два года упала с $99 до $0,99.

Итоговым выводом стало следующее заключение: платформа Facebook Home предназначена для неизлечимо зависимых от одноимённой социальной сети, а с телефонов всех остальных пользователей она должна быть немедленно удалена. В дальнейшем сама Facebook расформировала отдел, чьи сотрудники в своё время были заняты созданием платформы Home для ограниченного числа смартфонов на ОС Android. 

Источник:

Источник: 3DNews