p>Как любая коммерческая компания, Microsoft стремится поддерживать высокую производительность персонала. Но любопытный эксперимент, проведённый её японским подразделением, неожиданно показал, что более короткая рабочая неделя может положительно повлиять на производительность.

В августе этого года Microsoft Japan провела эксперимент, в рамках которого в течение одного месяца у сотрудников был трёхдневный уик-энд — ещё одним выходным в качестве оплачиваемого отпуска стала нелюбимая многими пятница. Оказалось, что при 4-дневной рабочей неделе сотрудники достигают большей продуктивности, хотя и работают меньше.

Некоторые результаты были предсказуемы. Люди стали счастливее и в течение месяца брали на 25,4 % меньше выходных. Но главное, что при сокращении рабочей недели на 20 % производительность сотрудников выросла на 39,9 %. Проводилось меньше встреч и они стали более короткими: часто по сети, а не в личном общении. Было использовано на 23,1% меньше электроэнергии и было напечатано на 58,7 % меньше страниц.

В целом, проект получил одобрение сотрудников на 92,1 % — работники были довольны, что сделали больше за меньшее время. В испытании приняли участие 2300 сотрудников, и Microsoft собирается повторить это следующим летом. И пусть такой подход может не везде дать хорошие результаты, но наверняка многие были бы рады попробовать 4-дневную рабочую неделю на своих рабочих местах при сохранении размера заработной платы.

Источник: 3DNews